4.2. План производства

Российский статистический ежегодник. На уровне хозяйствующих субъектов регулирование дебиторской задолженности относится к проблемным, поскольку ее образование возникновение в целом объективный процесс, является результатом существующих порядков расчетов за проданную продукцию, оказанные услуги. Но часть дебиторской задолженности считается неоправданной, поскольку образовалась в результате нарушения расчетной и финансовой дисциплины, имеющихся недостатков в ведении учета, ослабления контроля за отпуском товаров, допущенных недостач и хищений и т. Значение умелого управления дебиторской задолженность в условиях рыночной экономики возрастает многократно, поскольку несвоевременное погашение ее ведет к незаконному отвлечению средств из оборота и ухудшает финансовое состояние организаций. Все это требует от хозяйствующих субъектов постоянного изучения и слежения дебиторской задолженностью, который должен включать: В процессе анализа выявляются такие показатели коэффициенты , которые характеризуют оборачиваемость дебиторской задолженности ДЗ , ее уровень, качество и т. В конечном итоге анализ ДЗ имеет целью ускорить расчеты и снизить риски неплатежей.

Написание бизнес-плана инвестиционного проекта

Репутация Акция! Узнать подробности Приходите в наш офис на Московском шоссе, д. Срок действия акции - до конца мая. Акция не суммируется с другими. Бизнес-планирование В зависимости от целей и требований клиентов мы можем предложить следующие условия:

Потребность в собственных оборотных средствах зависит от объема План внедрения достижений НТП предприятия включает в себя как отдельные.

Финансовый план. Приведенная выше структура является примерной, рекомендуемой и не может быть абсолютной догмой. Следует заметить, что многие банки, инвестиционные структуры разработали собственные стандарты, формы бизнес-планов. В этой ситуации необходимо ознакомиться с требованиями кредитора и постараться их выполнить. Сложившаяся в России ситуация существенно затрудняет процесс получения кредитов производственными структурами.

Учесть многообразие требований различных банков к бизнес-плану очень трудно. Чаще всего под каждого кредитора целесообразно готовить самостоятельный вариант бизнес-плана. Такое положение вызвано стремлением банка к индивидуальности, желанием защитить себя от невозвратности кредита, а порой и желанием предоставления дополнительных платных услуг составление бизнес-плана.

Несмотря на возможное наличие особых требований к структуре и содержанию бизнес- плана, существует целый ряд общих рекомендаций. Составляя бизнес-план рассматриваемого типа, необходимо максимально сократить использование информации, составляющей коммерческую тайну Вашей фирмы, проекта. Практика показывает, что отсутствие осторожности иногда приводит к краже коммерческих тайн, технологических секретов, коммерческих сделок.

Приложение 1. Должностные инструкции сотрудников охранного предприятия Приложение 2. Рекомендации по набору и обучению персонала Список таблиц Таблица 1. Услуги охранного предприятия Таблица 2.

Оборотные средства - это денежные средства, вложенные в сырьё, топливо, незавершённое производство, готовую продукцию (в т.ч. ещё не.

К активной части относятся основные фонды, которые оказывают активное воздействие на процесс труда станки, оборудование, машины, передаточные устройства и т. При планировании использования основных производственных фондов исчисляются их потребность прежде всего их активной части и структура, а также обеспеченность производственными площадями.

Потребность в основных фондах определяется на основе планируемого объема производства продукта, предусматриваемого текущим планом, а также исходя из выбранной стратегии организации производственных процессов, включая технологические решения. Потребность в оборудовании определенного вида может быть рассчитана на базе заданной технической трудоемкости изготовления продукта и сменности работы предприятия.

Потребность в производственных площадях должна быть увязана с расчетом потребности в оборудовании. За счет их начисления осуществляется ежегодное погашение стоимости имущества и перенесение ее на стоимость готовой продукции. Величина создаваемого на предприятиях амортизационного фонда рассчитывается путем умножения балансовой стоимости основных фондов на норму амортизации.

Раздел 1. Теоретическое обоснование планирования и анализа оборотных средств на предприятии 6

Оборотные средства предприятия Сущность оборотных средств, их состав и структура Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют как в сфере производства, так и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции. Оборотные производственные фонды - это часть средств производства, которые целиком потребляются в каждом цикле производства, полностью переносят свою стоимость на производимую продукцию и целиком возмещаются после каждого производственного цикла.

Они классифицируются по следующим элементам:

(раскрыть суть бизнес-плана, намерения по его реализации). Потребность в инвестициях на начало реализации бизнес-проекта, всего ( тыс. руб.): пополнение оборотных средств (указать направления использования и.

Внутренний бизнес-план, который составляется руководством предпринимательской фирмы для того, чтобы лучше уяснить перспективность возникшей бизнес- идеи; 2. Бизнес-план для кредиторов, который составляется для обоснования степени перспективности проекта в части получения прибыли, позволяющей погасить кредит. Бизнес-план для инвесторов инвестиционный бизнес-план , который составляется для демонстрации инвестиционной привлекательности проекта. Бизнес-план финансового оздоровления предпринимательской фирмы, который составляется в кризисной для фирмы ситуации, как правило, в условиях ее хронической неплатежеспособности, для определения мер по ее санации.

Производственный внутренний бизнес-план, необходим для планирования и прогнозирования деятельности предприятия; для определения целей развития в предстоящем плановом периоде для решения проблем, с которыми предприятие сталкивается при реализации своих целей, и определения путей их преодоления с наименьшими затратами. Производственный бизнес-план позволяет убедиться, что все тщательно спланировано и целесообразно с точки зрения финансового, материального обеспечения, а также и трудовых отношений с учетом прошлой деятельности, с учетом конъюнктуры рынка.

Производственный план должен подробным образом описывать путь, посредством которого предприятие планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их потребителю. Необходимо отразить все этапы подготовительного периода в календарном плане сетевом графике. Календарный план выполнения работ в рамках проекта должен включать прогноз сроков действий мероприятий и потребности в финансовых ресурсах для его реализации. Напротив, он должен быть приспособлен, адаптирован к внутренней системе учета и планирования.

Система внутреннего планирования должна быть оптимальной. В состав плановых показателей должны включаться только те показатели, которыми можно и нужно управлять. Громоздкость системы планирования снижает ее эффективность. Системность планирования предусматривает охват всего цикла заготовки материальных ресурсов, производства, реализации продукции.

Методика определения потребности в оборотных средствах для ломбарда

Анализ и прогноз потребности в финансировании собственного оборотного капитала Е. Стратегия эффективного управления" Санкт-Петербург, ноября года Одной из наиболее актуальных и болезненных проблем для современного предприятия является проблема определения и обеспечения оборотным капиталом. Актуальность ее обусловлена тем, что предприятию жизненно необходимо для сохранения непрерывности своего производственного цикла сформировать источник финансирования своих текущих активов.

Существование ряда негативных экономических явлений в стране взаимные неплатежи, высокая цена кредитов банка приводят к тому, что обеспечение производственной деятельности денежными ресурсами становится болезненной проблемой.

Завышение оборотных средств ведет к излишнему их отвлечению в запасы, бизнес–планом, отражающем все стороны коммерческой деятельности.

Содержание методов нормирования оборотных средств Метод прямого счета заключается в том, что сначала определяется величина авансируемых оборотных средств в каждый элемент, затем их суммированием определяется общая сумма норматива. Аналитический метод применяется в том случае, когда в планируемом периоде не предусмотрено существенных изменений в условиях работы предприятия по сравнению с предшествующим.

В этом случае расчет норматива оборотных средств осуществляется укрупнено, учитывая соотношение между темпом роста объема производства и размера нормируемых оборонных средств в предыдущем периоде. Сущность его заключается в том, что норма запасов оборотных средств на планируемый год принимается в расчет в размере фактически сложившихся остатков соответствующих ценностей по каждому элементу с учетом корректировки и исключения из расчета излишних, неиспользуемых в производстве ценностей, аннулированных и снятых с производства заказов.

Фактические остатки нормируемых оборотных средств в отчетном году составили на При использовании аналитического метода нормирования расчет осуществляется в следующей последовательности: Рассчитывается средний остаток нормируемых оборотных средств в отчетном году поформуле средней хронологической: Определяется однодневный фактический выпуск товарной продукции в отчетном году: Рассчитывается норма запаса в днях, сложившаяся в отчетном году: Определяется однодневный выпуск товарной продукции в планируемом году: Рассчитывается норматив оборотных средств на планируемый год:

27. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ

Расчет потребности в финансировании… Из книги Жизнеобеспечение экипажей летательных аппаратов после вынужденного приземления или приводнения [с иллюстрациями] автора Волович Виталий Георгиевич 2. Расчет потребности в финансировании… Расчет суммы денежных средств, необходимых для организации бизнеса, и поиск источников финансирования зависят от того, какой собственно бизнес планируется, какую деловую идею вы хотите реализовать. Очевидно, что оказание Автономное плавание на спасательных плавательных средствах Из книги Реклама: Шпаргалка автора Автор неизвестен Автономное плавание на спасательных плавательных средствах Спасение экипажа летательного аппарата после вынужденного приводнения в открытом океане зависит в первую очередь от спасательных плавательных средств — надувных лодок и плотов.

Они обеспечивают длительное Автономное плавание на спасательных плавательных средствах Из книги Организационное поведение:

Бизнес-план для получения кредита с целью пополнения оборотных средств : По данному типу бизнес-планов существуют определенные.

Финансовый план. Расчет потребности оборотных средств [ . Главная задача нормирования оборотных средств состоит в разработке экономически обоснованных нормативов, обеспечивающих при минимальных затратах оборотных средств выполнение плана перевозок, программы ремонта локомотивов, а также работ по подсобно-вспомогательной деятельности. При этом принимают во внимание изменение оборотных средств стройки — мобилизацию уменьшение или иммобилизацию увеличение. Потребность в средствах для иммобилизации или возможность использования средств в,порядке мобилизации возникает в связи с тем, что финансовые источники на формирование оборотных средств заказчиков те же, что и на осуществление капитальных вложений.

Если плановые расчеты свидетельствуют о возможности сокращения оборотных средств , то соответственно можно уменьшить сумму источников финансирования , т. Когда плановые расчеты показывают необходимость прироста оборотных средств , то финансовые планы должны предусматривать средства для их иммобилизации. Важной частью финансового плана является кредитный план. Существуют два вида кредитов инвестиционные и для восполнения оборотных средств.

Ваш -адрес н.

Определение потребности в оборотных средствах и расчет норматива оборотных средств Потребность в основных средствах определяется дифференцированно по их видам: Исходными данными для расчета потребности в основных средствах на будущий период являются: Определение потребности предприятия в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе планирования, то есть определения норматива оборотных средств.

Потребность в инвестициях, всего (тыс. руб.): ____________________ в том числе: приобретение основных.

Характеристика разделов бизнес-плана: Описание фирмы Важно дать как можно больше сведений о предприятии фирме , большое внимание уделяется его ее истории. Как правило, описывают все: Должен быть указан статус фирмы акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью и т. Приветствуется даже изложение достижений и анализ ошибок разумеется, исправимых фирмы за весь или обозримый период ее деятельности.

Описание бизнеса В начале основного раздела бизнес-плана дается краткое описание бизнеса: Здесь же обычно кратко излагаются цели бизнес-плана: Составитель плана должен объяснить, почему он уверен в успехе фирмы и ее прибыльности. Этот раздел дает еще один шанс обратить внимание инвесторов на наиболее привлекательные черты данного конкретного предприятия фирмы. Описание товара или услуги В этом маленьком, но важном разделе предприниматель должен рассказать о продукции своего предприятия фирмы: Важно указать в данном разделе, какой интеллектуальной собственностью располагает предприниматель: Инвестор почувствует интерес к предприятию фирме , если увидит, что производимый им ею товар или услуга имеют уникальные свойства, например существенные преимущества в цене или потребительских качествах.

11. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

Контакты Принципы управления оборотными средствами Важнейшим элементом управления оборотными средствами является научно обоснованное их нормирование. По средствам нормирования оборотных средств определяется общая потребность хозяйственных хозяйствующих субъектов в основных оборотных средствах. Правильное исчисление этой потребности имеет большое экономическое положение. При этом устанавливается постоянно необходимая минимальная сумма средств, обеспечивающая устойчивое финансовое состояние предприятия.

Сформировать план работ по внедрению методик в контур регулярного финансового Планирование потребности в оборотных средствах.

Для организации системы планирования оборотных средств на предприятии, адекватной требованиям рыночных условий, необходимо создание комплексной системы управления финансами, основанной на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов предприятия. Вы хотите планировать и управлять ликвидностью и финансовой устойчивостью вашего предприятия?

Получать максимальную отдачу от оборотного капитала, имеющего оптимальную величину и структуру? Планировать финансирование роста Вашей компании? Семинар-практикум посвящен методологиям и техникам эффективного решения этих ключевых задач финансового управления. Целью семинара является Освоить методики и техники разработки дерева стратегических финансовых показателей, сопряжения стратегических и текущих финансовых планов компании, финансового планирования, контроля и анализа, управления оборотными средствами компании.

Сформировать план работ по внедрению методик в контур регулярного финансового менеджмента своего предприятия. Материалы семинара подкреплены примерами из практики финансового планирования российских компаний, по тематике семинара. Семинар будет интересен руководителям компаний и финансовых служб, специалистам по управлению финансами, руководителям планово-экономических отделов и служб, главным бухгалтерам.

Содержание семинара-практикума: Цели, задачи, содержание финансового планирования. Финансовое планирование как подпроцесс системы бюджетного управления. Эволюция стратегических финансовых показателей. Оперативное и стратегическое финансовое планирование.

Сущность и состав оборотных средств. Кругооборот оборотных средств