Центр контроля безопасности ПО

Архив номеров Различные подходы к описанию бизнес-процессов Сегодня у всех на слуху управление на основе бизнес-процессов. Многочисленные примеры успешного внедрения такого подхода, встречающиеся в западной литературе по менеджменту, и внушительные цифры, иллюстрирующие эти примеры, позволяют надеяться, что перенос западного опыта на российскую почву принесет столь же ошеломляющие результаты. Действительно, какие бы новомодные управленческие технологии ни применяла компания - реинжиниринг,"Шесть сигм" или внедрение стандартов ИСО серии Первым шагом любой из перечисленных методологий является выделение бизнес-процессов, определение их четких границ и назначение владельцев. Менеджеры, получившие образование в разных местах и имеющие различный опыт, понимают термин"бизнес-процесс", выделяют и описывают процессы по-своему. Следует остановиться по крайней мере на трех основных подходах к определению границ бизнес-процессов, которые часто являются причиной основных разногласий среди менеджеров, хотя и это деление достаточно условно. Итак, процесс - это последовательность действий, сгруппированных:

Комментарии

Бизнес процесс 16 мая Для графического выражения бизнес-процессов могут использоваться блок-схемы. Все бизнес-процессы на предприятии можно классифицировать по следующим признакам:

Корпорации · Системы мониторинга событий безопасности Перевод всех бизнес-процессов на цифровую основу дает возможность.

Более 15 лет практического опыта управления безопасностью в коммерческих компаниях. Имеет успешный опыт выстраивания процессов безопасности в кредитно-финансовой сфере, энергетике, логистике и ИТ. Автор ряда методик оценки эффективности безопасности. Работает над проектами по использованию нейронных сетей в области управления безопасностью.

Один из ключевых спикеров России в области безопасности. Ведет колонки в нескольких бизнес-изданиях. Хотелось бы поговорить о внутренних угрозах и защите от них. Насколько актуальна проблема инсайдерской деятельности и внутреннего фрода в российских реалиях? В эпоху глобальной цифровизации, когда основные активы переходят из физического состояния в виртуальное, любой, даже легитимный доступ к этому активу — уже риск. Инсайдер теперь не всегда злоумышленник, а чаще просто проводник, абсолютно не понимающий, что происходит.

И поэтому проблема только растет с каждым годом. То же самое с внутренним фродом.

Управление бизнес-процессами и необходимость поддержания соответствия стандартам Опубликовано: Была опубликована ранее на английском языке. Об управлении бизнес-процессами и о стандартах — Международная организация по стандартизации , — ред. Как процессный менеджмент, так и системы менеджмента Международной организации по стандартизации, многие другие концепции и технологии в последние десятилетия активно использовали для улучшения деятельности и внедрения лучших практик.

Книга: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Устойчивое финансовое положение. Подушка безопасности.

Доверьте профессионалам безопасность Вашего бизнеса. Настало время освободить свою энергию для движения вперёд. В современных условиях развитие бизнеса России, да и не только, тормозится рядом факторов, одним из которых является неспособность собственников эффективно противостоять, а, главное, предупреждать возникновение рисков в бизнес-процессах. В первую очередь, это относится к рискам безопасности.

Сравнительно цивилизованный характер взаимоотношений между бизнес-структурами, между бизнесом и властью часто ложно истолковывается как среда комфортного и безопасного существования предприятий и организаций. Вместе с тем, приобретя внешне цивилизованный характер, коррупционно-бандитская сущность сформировавшейся в е годы псевдорыночной системы товарно-денежных отношений в условиях перманентных экономического и социального кризисов по-прежнему представляет серьёзную опасность.

На смену откровенно бандитскому переделу собственности, рейдерским захватам, административному давлению пришли более утончённые, юридически и технически безукоризненные формы борьбы за деньги — порой невидимые, но чрезвычайно эффективные и губительные для тех, чей бизнес должным образом не защищён. Мы давно привыкли к тому, что заниматься самодиагностированием и самолечением по отношению к собственному организму глупо, почувствовав недомогание, обращаемся к специалисту, проходим профилактические обследования.

Но здоровье бизнеса, почему-то, считается делом, понятным каждому предпринимателю и не требующим специального опыта и знаний. О специалистах по безопасности мы вспоминаем часто лишь тогда, когда негативные тенденции уже серьёзно поразили бизнес-процессы, а казавшаяся сначала незначительной ситуация приобрела характер устойчивой и угрожающей проблемы.

Экономическая безопасность бизнес-процессов в условиях реализации концепции устойчивого развития

Какая будет продолжительность одной операции шага и всего бизнес-процесса в целом? Кто будет ответственным за конкретный бизнес-процесс и за каждую операцию шаг? Кому, кроме ответственных, необходимы результаты конкретного бизнес-процесса? Какими базами данных, программными продуктами поддерживается конкретный бизнес - процесс? И еще на многие вопросы, которые помогают руководителю повысить качество управления своими бизнес - циклами - процессами.

Посредством несложных отчетов оптимизировать, снизить стоимость процессов, необходимых для Вашего бизнеса.

Внедрение систем обеспечения информационной безопасности сложных мер по обеспечению информационной безопасности бизнес-процессов.

Именно бизнес-процесс должен быть основным объектом при любой проверке СВК. Задача СВК — определить границы бизнес-процесса, его сильные и слабые стороны, а также способность профильных подразделений банка решать вопросы с возникновением риск-факторов процессов, в которых они участвуют. В большинстве случаев план проверок службы внутреннего контроля далее — СВК банка фокусируется на деятельности подразделений, в рамках которого исследуются соответствующие фрагменты бизнес-процессов.

При этом многие сотрудники СВК уверены, что в ходе таких проверок они анализируют весь бизнес-процесс, а не отдельную его часть. Результатом такого заблуждения становится тот факт, что многие риски попросту оказываются незамеченными, и банк терпит убытки, которые, на первый взгляд, напрямую не связаны с деятельностью банка. Отток клиентов, уход квалифицированного персонала, слабый спрос на банковские продукты и услуги, рост операционных расходов при действующем режиме экономии и прочие подобные проблемы, которые не пропадают при проведении таких точечных мероприятий, как, например, сокращение неэффективного персонала, введение нового программного обеспечения, реструктуризация точек продаж, являются реализовавшимися рисками неэффективных бизнес-процессов.

Ваш -адрес н.

Внутреннее устройство компании должно быть прописано до запятых, а не общими словами. В каждый бизнес-процесс входит четыре важных составляющих. Во-первых, это владелец — человек, отвечающий за эти самые бизнес-процессы. Далее следует стоимость бизнес-процесса.

та в (время московское) состоится очередной вебинар « Демонстрация бизнес-процессов на мобильных приложениях под различные ОS.

Услуги Внедрение систем обеспечения информационной безопасности сложных информационных системы, в том числе инфраструктурных Мы разрабатываем и реализуем комплексные решения для обеспечения безопасности виртуальной инфраструктуры, распределенных сетей корпоративных сетей, баз данных. В соответствии с особенностями функционирования объекта защиты и нормативных требований, мы спроектируем оптимальную систему обеспечения информационной безопасности и выполним весь комплекс работ по разработке, внедрению и сопровождению, включая: Создание корпоративных сетей любой сложности и масштаба Мы проектируем и строим корпоративные сети с учетом требований информационной безопасности.

Внедрение систем контроля доступа привилегированных пользователей Мы предлагаем решения, позволяющие в дополнение к штатным средствам контролировать доступ администраторов систем, в том числе динамически разрешать или запрещать доступ и детально регистрировать действия таких администраторов. Формирование политики информационной безопасности организации Мы разрабатываем документы верхнего уровня, описывающие принципы и подходы к обеспечению ИБ в целом, а также отдельные концептуальные документы и положения, необходимые для реализации политики информационной безопасности.

Проверка системы обеспечения информационной безопасности на соответствие требованиям законодательных актов и нормативно-методических документов регуляторов Мы проверяем принятую у Заказчика политику информационной безопасности на соответствие высокоуровневым требованиям, а также программно-технические средства автоматизированных систем Заказчика, предназначенные для обеспечения информационной безопасности. В рамках работ мы формируем рекомендации по приведению проверяемых систем в соответствие с действующими требованиями информационной безопасности, разрабатываем комплекс организационных и технических мер защиты.

Формирование мер по обеспечению информационной безопасности бизнес-процессов Для выделенных видов деятельности мы можем предложить комплекс организационно-технических мер, необходимых для выполнения действующих требований информационной безопасности и описать их в соответствующих документах — регламентах, руководствах и инструкциях.

Заявление о создании глобальной системы обеспечения информационной безопасности

Аннотация Цель исследования показать, что информационная безопасность должна создаваться и существовать в рамках достижения бизнес-целей компании. При этом бизнес-процессы являются первоисточником данных для организации информационной безопасности компании. При разработке стратегии управления информационной безопасностью предложена комплексная диагностика состояния компании с помощью -анализа с условной количественной оценкой результатов, полученной с помощью метода анализа иерархий.

Регламент бизнес-процесса «Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности Стоматологической клиники». Регламент.

Как участвует в бизнес-процессах 11 апреля Окупаемость, в случае с решениями, используемыми при работе с информационной безопасностью, зачастую неочевидна. Избавление от рисков и уменьшение числа уязвимостей трудно представить в денежном или производственном эквиваленте, поэтому выгоду от внедрения этих решений сложно просчитать. Однако следует учитывать, что ИБ-инструменты, в частности -системы, могут найти применение не только в контексте защиты данных, но и других сферах работы организации.

Оптимизация процессов и сокращение издержек никогда не окажутся лишними — помогут остаться на плаву во время кризиса и увеличить прибыль в спокойное время. -система поспособствует в деле выявления процессов, на которые сотрудники тратят значительную часть времени, выполняя однотипную работу. Автоматизация таких процессов поможет значительно сэкономить время работников, например, если в организации значительную часть распорядка отнимает составление документации — можно попытаться автоматизировать этот процесс и разработать готовые формы или начать использовать .

Работа сотрудников, часто тратящих свои силы на механические занятия, которые вполне можно организовать без непосредственного участия человека, может уйти в небытие. -системы также способны значительно упростить анализ эффективности -процессов в компании. Данные из системы покажут, какими решениями в компании пользуются чаще всего и каким образом их используют.

Таким образом, можно ранжировать необходимость -специалистов в работе над тем или иным аспектом -инфраструктуры. С помощью -системы можно выявить, например, частое использование одного типа ПО и редкое другого и, руководствуясь этими знаниями, определять количество покупаемых лицензий впоследствии.

Мифы информационной безопасности

.

В статье развивается подход авторов к оценке рисков информационной безопасности (далее - ИБ) на основе анализа бизнес-процессов (далее - БП ).

.

Неотлаженные бизнес-процессы вокруг нас

.

Как обеспечить цифровую безопасность в малом бизнесе без админа. систему своей организации и оздоровить бизнес-процессы.

.

Почему руководитель не должен контролировать каждую мелочь

.

на основе формальных моделей бизнес-процессов. Представлен подход к анализу аспектов информационной безопасности на основе формаль-.

.

Роботизация процессов безопасности. Дмитрий Мананников.