Компания скорректировала инвестпрограмму на 2015–2020 годы

Данные объекты являются технически сложными. Необходимость строительства этих энергообъектов вызвана не только ростом нагрузок для присоединения к электрическим сетям новых потребителей к Чемпионату мира г. При строительстве подстанций планируется применить самые современные разработки в области энергетического оборудования. В качестве устройств релейной защиты и автоматики на подстанциях будут установлены микропроцессорные устройства защиты энергетического оборудования. При этом основные защиты кабельных линий напряжением кВ будут иметь оптические каналы связи между полукомплектами, установленными на соседних подстанциях. Объём капитальных вложений на масштабную реконструкцию сети в Ростовской области составляет свыше 19 млрд руб. Источниками финансирования являются амортизация, заемные средства и авансы по технологическому присоединению. Инвестпрограммой также запланировано строительство значимых электросетевых объектов. Протяжённость линий электропередачи кВ - 2,4 км, 35 кВ - 3. Установленная мощность 50 МВА.

День сегодняшний

Для выполнения расчетов будет сформирована специальная рабочая группа. В частности, рассмотрели перспективы развития сети кВ для усиления связей между ЕЭС России и Грузинской энергосистемой, а также вопросы согласования итогового отчета технико-экономического обоснования и планы по осуществлению проекта. Одной из тем совещания стали вопросы организации взаимодействия при строительстве, реконструкции и техническом перевооружении ряда энергообъектов — кВ Грузинской энергосистемы, в том числе при реализации релейной защиты подстанций и линий электропередачи.

Сводная инвестиционная программа дочерних и зависимых обществ. ОАО «МРСК Юга», 5 , 5 , 3 , , 1 ОАО «Кубаньэнерго», 8

Собрана подробная информация об ОГК, ТГК и региональных компаниях операционная, финансовая и инвестиционная деятельность. Кроме того, охарактеризована ситуация на рынке энергомашиностроительного оборудования и инжиниринга. Впервые подробно проанализированы текущее состояние и перспективы развития электроэнергетики Украины. Специалистами собрана уникальная информация о генерирующих и региональных сетевых компаниях Украины, охарактеризована текущая и перспективная модель энергетического рынка.

Подробно проанализирован ход и перспективы реформы энергетического рынка и произведено сопоставление с российским рынком электроэнергетики. На текущий момент недофинансирование отрасли привело к существенному износу оборудования. Техническое состояние ГЭС и инвестиционные проекты". Это информационный продукт, в рамках которого специалисты агентства"" подготовили описание ситуации в гидроэнергетической отрасли, а также деятельность компаний в годах, сформировали структурированное описание гидроэлектростанций и проводимых на них реконструкции, модернизаций, а также строительства новых гидроэлектростанций.

Предусмотрено ввести 66,2 МВА новых мощностей, реконструировать ,55 км воздушных линий. В числе инвестпроектов года — замена грозотроса со встроенным волоконно-оптическим кабелем на ВЛ кВ, комплексная реконструкция РЗиА ВЛ кВ Ново-Рязанская ТЭЦ — Лихачево 1 и 2 цепь, реконструкция ВЛ 0, кВ, реализация программ по присоединению льготных групп потребителей до 15 кВт и от 15 кВт до кВт, реализация программы повышения надежности электроснабжения объектов здравоохранения, вынос ВЛ с территорий детских учреждений и другие.

В целях увеличения новых мощностей инвестпрограммой предусмотрена замена силовых трансформаторов и подстанционного оборудования на подстанциях кВ"Есенино","Скопин", 35 кВ"Поплевино","Болонь". Очередные этапы реконструкции подстанций кВ"Дашки","Театральная","Вожа","Поляны","Рязань" включают в себя замену подстанционного оборудования для подключения новых потребителей. Реализация программы"Антитеррор" предусматривает оснащение подстанций техническими средствами охраны.

В целях снижения потерь электроэнергии в сетях и повышения энергоэффективности намечены работы по замене и монтажу оборудования средств учета и контроля электроэнергии.

Предприятия электрических сетей филиала ОАО «МРСК Юга»-« Ростовэнерго» осуществляют передачу и распределение.

В распределительной компании, правда, заверяют, что продолжат реконструкцию и строительство необходимых с точки зрения обеспечения безопасности объектов. Планируется, что на первом этапе энергообъект будет оснащен двумя трансформаторами по 10 МВА каждый с перспективой увеличения мощности до 40 МВА. Подстанция, как заверяют в компании, будет оборудована современным и инновационным оборудованием ведущих отечественных и зарубежных производителей.

Пуск нового объекта намечен в году. В компании подчеркивают, что программа является сбалансированной. Эксперты уверены, что пересмотр инвестиционных планов не повлияет на энергобезопасность регионов. С моей точки зрения такое сокращение оправданно. По мнению Андрея Валухова, энергобезопасность регионов поставлена под удар не будет. Поэтому финансирование прежних планов развития в новых условиях почти невозможно без чрезмерного увеличения долговой нагрузки и государственных вливаний в виде дополнительных эмиссий акций электросетевых компаний.

Компании будут стремиться демонстрировать чистый финансовый результат, а достигаться это будет сокращением как капитальных, так и операционных расходов.

Ваш -адрес н.

Информация об управляющих компаниях Республики Калмыкия На сегодняшний день в республике действуют 19 управляющих компаний осуществляющих управление жилищным фондом. За первое полугодие текущего года сотрудниками отдела Государственного жилищного надзора Министерства жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Калмыкия проведено внеплановых проверок юридических лиц, проведено обследование технического состояния многоквартирных домов общей площадью ,97 тысяч кв.

По результатам проверок выявлено нарушений, в том числе — правил технической эксплуатации и ремонта жилищного фонда, 57 — режима обеспечения населения коммунальными услугами, - правил пользования жилыми помещениями. Выдано исполнительных документов, том числе актов — , предписаний — , протоколов - Возбуждено административное дело, предъявлено штрафных санкций на сумму ,5 тыс.

В филиале «ОАО «МРСК Юга» – «Волгоградэнерго» начала работу Кроме того, в филиале реализуется инвестиционная программа.

Администрация Волгоградской области и электросетевая компания подписали двустороннее соглашение Главной темой встречи стало выполнение инвестиционной программы компании в регионе. Мы видим заинтересованность в решении общих задач, — подчеркнул Андрей Бочаров. Необходимо сверить планы. До конца года нужно понять, как будут реализованы указанные в программе проекты в условиях ограниченности финансовых средств. Глава региона особо отметил, что инвестиционная программа в первую очередь должна быть направлена на те сети, которые необходимы для социально-экономического развития Волгоградской области.

Это, в первую очередь, обеспечение инфраструктурой земельных участков многодетных семей, строительство новых объектов энергоснабжения.

В какую МРСК стоит вложиться

На эти средства будет построено километров линий электропередачи, введено 8, МВА трансформаторной мощности. Согласованная с правительством региона и утвержденная министерством энергетики Российской Федерации, она реализуется по приоритетным для края и его жителей направлениям. В рамках этого многолетнего проекта энергетикам предстоит практически заново построить более 62 километра ЛЭП.

Отметим, что от качественной работы этого энергообъекта зависит электроснабжение населения трех районов Забайкальского края Приаргунского, Газумуро-Заводского и Александрово-Заводского , промышленных предприятий, расположенных на юго-востоке региона.

оао «Мрск Юга», которое впоследствии было признано не- действительным. долгосрочная инвестиционная программа общества рас- считана на.

Фоторепортажи отредактировано: В результате экспертиз, проведенных службой по тарифам Астраханской области с применением метода экономически обоснованных расходов, тариф на электрическую энергию на год в среднем по Астраханской области определен в размере ,81 коп. В основном, рост тарифов обусловлен увеличением стоимости электрической энергии на оптовом рынке, ростом затрат на оплату труда и повышением тарифов на услуги по передаче электрической энергии на территории Астраханской области.

Особенностью государственного регулирования тарифов в сфере электроэнергетики на год явилось применение при государственном регулировании тарифов на услуги по передаче электрической энергии нового метода регулирования — метода доходности инвестированного капитала . В соответствии с Федеральным законом от Новый метод тарифного регулирования — метод позволяет создать такие условия.

При использовании указанного метода необходимая валовая выручка сетевой организации устанавливается на долгосрочный период регулирования и обеспечивает покрытие экономически обоснованных расходов сетевой организации, возврат инвестированного капитала и получение дохода на инвестированный капитал. Программой предусмотрены: Отдельного комментария требует постановление службы по тарифам Астраханской области от Тариф на электрическую энергию для населения и потребителей, приравненных к населению, по Астраханской области в году составит ,00 коп.

Указанный темп роста вызван необходимостью поэтапной ликвидации перекрестного субсидирования в составе тарифов на электрическую энергию и их доведению до экономически обоснованного уровня к году. Экономическая обоснованность установленных тарифов подтверждена экспертизой, проведенной службой по тарифам Астраханской области в соответствии с методическими указаниями по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую тепловую энергию на розничном потребительском рынке приказ Федеральной службы по тарифам от

В «МРСК Юга» отменили конец света

Коэффициент финансовой устойчивости определяет степень эффективности использования капитала, вложенного в активы предприятия. Как видим, в году значение данного коэффициента ниже оптимального значения, что говорит об определенных проблемах предприятия. Анализ инвестиционной деятельности предприятия. Основными направлениями инвестирования средств являются: В рамках реализации инвестиционной программы предусмотрено решение следующих задач: Инвестиционные программы филиалов формируются в соответствии с региональными программами долгосрочного развития и подлежат рассмотрению и утверждению со стороны региональных органов власти.

Объем инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» на год, « МРСК Северного Кавказа» – на треть, «МРСК Юга» в 1,7 раза.

Это уже третья встреча с трудовыми коллективами с начала года. Напомним, что Трусовский РЭС является одним из трех подразделений филиала, вошедших в структуру"Астраханьэнерго" после интеграции предприятий большой и малой энергетики в единый электросетевой комплекс. На обслуживании у персонала Трусовского РЭС сотни километров линий электропередач всех классов напряжения, а также эксплуатация десятков ПС.

По сути это вся городская черта областного центра на Правобережье Волги. Перед коллективом РЭС с докладами по всем направлениям работы выступили руководители практически всех структурных подразделений филиала, от главного инженера до начальника Департамента по работе с персоналом. На встрече были затронуты такие ключевые вопросы деятельности как соблюдение правил охраны труда и техники безопасности, выполнение ремонтной и инвестиционной программ.

По словам главного инженера П. По-прежнему высоким в этом районе остается уровень аварийного ремонта на электросетях, что подтверждает высокую степень износа электросетевого оборудования, ранее находившегося на балансе муниципалитета и доставшегося энергетикам в результате создания единого электросетевого комплекса на территории Астрахани. Мигина у руководства и персонала РЭС есть ясное понимание, как именно решать эту проблему, какими методами и средствами. В инвестиционной программе филиала - 12 гг.

Главный инженер филиала П. Гончаров заострил внимание коллег на выполнении производственной программы, основной целью которой является сокращение потерь электроэнергии. У энергетиков нет никаких сомнений, что в данном районе распространены многочисленные факты несанкционированного подключения к электросетям с целью хищения энергии.

В подготовку к ЧМ-2018 «МРСК Юга» инвестирует более 2 млрд рублей

Поиск по ключевой фразе электропередачи Всего найдено 53 материалов. Найти"электропередачи" с помощью Всего 6 - 53 из 53 6. Компания управляет 2,34 млн км линий электропередачи, тыс. В Московской области завершились Межрегиональные соревнования персонала по техническому обслуживанию и ремонту линий электропередачи.

4 Выполнение Инвестиционной программы АО «СПб ЭС» в году .. МРСК Центра Ленэнерго МОЭСК МРСК Волги Янтарьэнерго МРСК Юга .

Проверка филиала проводится по критериям, которые определены Положением об оценке готовности субъектов электроэнергетики к работе в осенне-зимний период ОЗП , утверждённым решением Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения. В ходе работы члены комиссии проверят, в том числе, укомплектованность подготовленным персоналом мобильных и аварийно-восстановительных бригад, их обеспеченность спецодеждой, инструментами и необходимым оснащением, а также наличие и готовность к применению аварийного запаса электросетевого оборудования и всех необходимых материалов, которые позволят в кратчайшие сроки проводить восстановительные работы в случае возникновения технологических нарушений.

Кроме того, комиссия оценит проведение ремонтов основного и вспомогательного оборудования подразделений филиала, проанализирует готовность к работе схем защит и автоматики, средств связи, систем диспетчерского технологического управления и систем гарантированного электропитания, а также готовность к работе схем плавки гололеда на воздушных линиях электропередачи. Так, в филиале сформирован аварийный запас основного электросетевого оборудования, необходимых материалов и средств для выполнения аварийно-восстановительных работ.

На сегодня отремонтировано около 1,5 тысячи километров воздушных линий ВЛ электропередачи различных классов напряжения. Проведен комплексный капитальный ремонт 27 электроподстанций, 16 трансформаторов кВ и 50 выключателей классом напряжения кВ и порядка трансформаторных и распределительных пунктов кВ. Для раннего обнаружения гололедных отложений на ВЛ волгоградские энергетики используют систему мониторинга гололедообразования, которая позволяет оперативно отслеживать состояние ВЛ в экстремальных погодных условиях.

В настоящее время данной системой уже оборудованы 19 ВЛ кВ, а также завершается монтаж 37 датчиков раннего гололедообразования еще на 26 ВЛ кВ. Кроме того, в филиале реализуется инвестиционная программа, в рамках которой в отдаленных районах Волгоградской области модернизируются линии электропередачи с заменой обычного провода на современный самонесущий изолированный провод с повышенной износоустойчивостью и не подверженный обледенению.

Реконструируются подстанции.

Филиал"Калмэнерго"

Итогом встречи стало подписание двухстороннего соглашения. Новый документ — это очередной шаг вперед по снижению нагрузки на бизнес. Он предусматривает создание условий для присоединения к электрическим сетям новых объектов с сокращением сроков и количества процедур, увеличения мощности, потребляемой ранее присоединенными объектами субъектов малого и среднего предпринимательства. Отдельно прописан пункт об обеспечении реализации крупных инвестиционных проектов путем снижения затрат и сроков технологического присоединения новых и реконструируемых объектов с присоединяемой мощностью выше киловатт.

Борис Эбзеев:

Энергетики филиала ОАО"МРСК Юга" –"Астраханьэнерго" приступили к выполнению одного из важнейших проектов инвестиционной программы по .

При решении данной задачи предусматривается формирование таких отношений с работниками, при которых они будут проявлять большую заинтересованность в повышении эффективности и производительности труда, улучшении качества работы. Это потребует изменения системы стимулирования и мотивации труда, поощрения инициативы работников, стремления работников к достижению высокого уровня профессионализма. Стратегии развития СТО энергокомпаний По результатам обработки публичных данных, размещенных на сайтах Организаций, входящих в состав Ассоциации, обобщена информация о стратегических документах в сфере развития социально-трудовых отношений, открытых для всех заинтересованных субъектов.

Хотим обратить внимание организаций, не подготовивших свои программы стратегического развития в сфере СТО или подготовивших, но не представивших к ним свободный доступ в сети Интернет, на позитивный репутационный и экономический эффект от раскрытия подобной информации всем заинтересованным лицам. Надеемся, что опыт энергокомпаний в планировании развития социально-трудовых отношений, социального партнерства послужит примером для других организаций, повысит информационную открытость организаций электроэнергетического комплекса.

В астраханском филиале"МРСК Юга" открылся ещё один обновлённый центр обслуживания потребителей