Северсталь прошла сертификацию системы управления инвестиционными проектами

Организация новых сервисных компаний и производств отдельных видов продукции для обеспечения потребностей локальных клиентов. осуществляет в интересах инвесторов управление проектами по изучению и использованию отдельных видов энергетических нефть, газ, твердые горючие ископаемые , минеральных рудные, нерудные, отходы производства , водных подземные воды ресурсов, а также управление проектами или программами совокупностью проектов по оценке ресурсного потенциала отдельных видов или групп этих ресурсов и экономической целесообразности его освоения в определенных странах регионах. Также осуществляет управление инвестиционными проектами по изучению и использованию земельных, водных поверхностные воды , нетрадиционных энергетических ресурсов. Мы располагаем информацией, достаточной для анализа, оценки и прогнозирования вложений инвестиций в использование природных ресурсов. В условиях транзитивной экономики наличие информации является базой для обоснования целесообразности принятия управленческих решений. Правильное привлечение инвестиций в узловых, решающих точках и объектах национальной экономики страны позволяет инвесторам достичь эффекта мультипликации, когда опосредованный контроль распространяется на капиталы, ресурсы и мощности, намного превышающие инвестированные суммы. Мы делаем проекты прозрачными для инвесторов, контролируем и повышаем эффективность, за счет чего увеличивается прибыль. Выполняя контракт с заказчиком на управление проектами или программами, в интересах клиента проводит открытые тендеры по предоставлению всех видов услуг и поставке необходимых материалов и оборудования. Сервисные компании и поставщики услуг и продукции могут участвовать в этих тендерах на общих условиях, но их предложения услуг и оборудования не имеют никаких преимуществ. Тендерная комиссия, которая обязательно включает в себя представителей заказчика, по прозрачной процедуре определяет исполнителей работ и поставщиков материалов и оборудования.

"Северсталь" прошла сертификацию системы управления инвестиционными проектами.

В январе г. В феврале г. Еще одной важной составляющей системы стали модули и для интеграции графиков со сметными данными и с корпоративной базой норм потребности в ресурсах по видам работ.

ОЦЕНКА РИСКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ системы оценки и управления инвестиционными рисками металлургических предприятий. 1.

Контроль Принципы управления рисками Деятельность Группы подвержена различным коммерческим рискам. Часть таких рисков имеет оперативный и процедурный характер, часть связана с природой и юрисдикцией международной деятельности Группы, а другие относятся к изменениям в глобальной экономике и, как правило, находятся за пределами контроля руководства. Ответственность за управление рисками и действие системы внутреннего контроля несет Совет Директоров Компании.

Совет Директоров определяет уровень приемлемого для Группы риска, оценивая остаточный уровень риска, степень его воздействия и вероятность наступления, а также отслеживает профиль рисков и обеспечивает, чтобы характер и размер существенных рисков, принимаемых Компанией, соответствовал общим целям и стратегическим задачам. Содействие Совету Директоров в осуществлении мониторинга воздействия рисков оказывает Комитет по аудиту, которому делегирована ответственность за анализ эффективности управления рисками и систем внутреннего контроля.

Служба внутреннего аудита, подотчетная Комитету по аудиту, проводит оценку эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками путем проведения аудитов этих систем и контроля реализации менеджментом мер по снижению рисков. Исполнительное руководство оценивает профиль рисков компании и достаточность мер по снижению этих рисков, а также контролирует реализацию таких мер менеджментом на корпоративном и региональном уровнях.

На встрече обсуждалась возможность составления дорожной карты по таможенному сопровождению инвестиционного проекта по строительству литейно-прокатного комплекса. В ходе беседы Дмитрий Семыкин разъяснил представителю предприятия преимущества применения перспективных информационных таможенных технологий и возможности, предусмотренные современным таможенным законодательством Таможенного союза, направленные на упрощение таможенного декларирования и иных таможенных операций.

Предполагается, что при строительстве первой — в действующем цехе полимерных покрытий, будет установлена линия нанесения рисунков с технологией . Это позволит предприятию обрабатывать до тыс. Новая технология позволяет офсетным способом наносить на прокат трехцветное полимерное покрытие с декоративным рисунком, имитирующим различные материалы дерево, кирпич, камень и пр. В конце февраля года с концерном — одним из крупнейших мировых производителей металлургического оборудования, заключен контракт на поставку этой линии.

Комплексное управление крупными/значимыми проектами развития Карьера образование – строительство, энергетика, металлургия.

На организованном НГМК мероприятии отмечалось, что после обретения Узбекистаном независимости комбинату были предоставлены крупные государственные субсидии по инициативе первого Президента страны Ислама Каримова. Этот шаг позволил оснастить все подразделения НГМК передовой техникой и технологиями. В итоге были значительно расширены производственные мощности, увеличены объемы выпуска продукции. Сегодня комбинат входит в десятку крупнейших предприятий мира по производству золота и урана, является крупным горно-металлургическим комплексом в Узбекистане, имеет свыше 40 подразделений в семи регионах республики.

Численность персонала комбината сейчас превышает 60 тысяч человек. Президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым инициированы программы развития комбината в годах, в которых определены исторически значимые проекты на ближайшие 10 лет. Мы активно работаем над внедрением энергосберегающих технологий в целях снижения себестоимости, что в дальнейшем позволит наладить переработку руд, ранее считавшуюся экономически не рентабельной.

Согласно постановлению Президента Республики Узбекистан в городе Навои открывается филиал Академии наук страны. Отрадно, что он создается на территории Навоийского государственного горно-металлургического института. На инновационной ярмарке, которая прошла в Ташкенте, НГМК заключены договоры с ведущими вузами Узбекистана на более чем 1 миллиард сумов, что также будет способствовать активному вовлечению новейших разработок, инновационных технологий в производственный процесс.

Группа НЛМК централизует управление инвестиционными проектами в Европе

Анализ чувствительности инвестиционного проекта Наиболее часто встречающимися методами количественного анализа рисков проекта являются анализ чувствительности уязвимости , анализ сценариев и имитационное моделирование рисков по методу Монте-Карло. При классическом анализе чувствительности, применяемом к проекту, происходит последовательно - единичное изменение каждой переменой: Анализ сценариев — по существу этот метод представляет собой развитие методики анализа чувствительности, заключающееся в одновременном непротиворечивом реалистическом изменении всей группы переменных проекта, проверяемых на риск.

Имитационное моделирование по методу Монте - Карло - считается самым сложным, но и самым корректным способом оценки и учета рисков при принятии инвестиционного решения по инновационным процессам. Метод позволяет построить математическую модель для проекта с неопределенными значениями параметров и, зная вероятностные распределения параметров проекта, а также связь между изменениями параметров корреляцию , получить распределение доходности проекта по вариантам.

Построение математической модели инвестиционного проекта — первая стадия анализа рисков в соответствии с программой .

реализации региональных инвестиционных проектов в Республике Саха лесного хозяйства, черной и цветной металлургии, малого бизнеса и . и оптимального государственного управления инвестиционной сферой.

Критерии отбора инвестиционных проектов 1. Проект, рассматриваемый в качестве возможного к реализации с участием Корпорации, должен соответствовать следующим основным принципам: Деятельность Корпорации осуществляется на основе публичности и открытости инвестиционной и финансовой деятельности с использованием лучшей практики корпоративного управления.

Корпорация участвует в реализации инвестиционных проектов при условии, что такие проекты не являются убыточными. Корпорация отдает предпочтение проектам, реализация которых основана на механизмах государственно-частного партнерства. Корпорация не участвует в реализации инвестиционных проектов, не соответствующих требованиям охраны окружающей среды и стандартам экологической эффективности.

Проект должен быть реализован на основе проектного финансирования в соответствии с международной практикой, проектное финансирование предполагает, что обеспечением возврата заемных средств является денежный поток, генерируемый проектом. Проектное финансирование — это метод финансирования, при котором кредитор рассматривает будущие доходы от финансируемого проекта в качестве основного источника возврата задолженности и обеспечения выдаваемого кредита.

Особенностью проектного финансирования является практическое отсутствие активов для обеспечения возврата кредита на начальном этапе инвестиционной стадии проекта. Реализация проекта должна осуществляться на территории Иркутской области.

Постановка управления инвестиционными проектами

Понятие и основные элементы проекта. Таким образом, для каждого проекта должны быть сформулированы четкие цели, которые необходимо достигнуть в условиях определенных ограничений при выполнении конкретных технических, экономических и других требований. При этом каждый конкретный проект обладает определенной степенью уникальности своих целей и условий осуществления. Принципиально важным является достижение целей проекта в рамках ограниченных ресурсов, выделенных для его реализации.

Необходимо также учитывать, что конкретные проекты имеют определенные сроки начала и конца своего осуществления. Нарушение этих сроков может привести к потере полезности проекта.

Постановка управления выделенными инвестиционными проектами современного листопрокатного цеха - Металлургический комплекс стан-.

Какие три направления в работе ИТ-служб металлургии, столкнувшейся со снижением спроса и существенным падением цен на продукцию, будут наиболее приоритетными в ближайшие месяцы? Вот что считают эксперты. Наиболее приоритетная задача — перегруппировка ресурсов. Это требует иного подхода к определению приоритетов ИТ. Фокус смещается в сторону эффективной поддержки технологии и бизнес-процессов.

В этой связи ИТ-директора будут уделять много внимания организации внутренних процедур, их автоматизации и эффективности, а также возможностям по аутсорсингу целого ряда сервисов, которые предлагаются на рынке. После завершения фазы рецессии настанет пора роста, и придется решать задачи развития. Для этого необходимо сохранить потенциал, планомерно наращивая экспертизу в перспективных решениях.

Но делать это, как правило, придется без привлечения подрядчиков, поэтому ИТ-директора должны ориентировать своих специалистов на самообучение и активизировать обмен опытом с коллегами с других предприятий.

СТРАТЕГИИ СОЗДАНИЯ ОФИСА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ УКРАИНЫ

Сфокусировавшись на повышении эффективности управления инвестициями и капиталом, в году"Норильский никель" на треть сократил капитальные затраты. Сейчас основные инвестиции будут направлены в развитие ресурсной и обогатительной базы. Еще в октябре года"Норильский никель" представил в Лондоне подробности своей новой стратегии, получившей название . Снижение капитальных вложений менеджмент компании объяснял"дисциплинированным подходом к инвестициям, оптимизацией закупочных процедур".

Свою роль сыграло и снижение курса национальной валюты. В результате даже при повышении финансовой дисциплины все запланированные на год инвестиционные проекты были завершены.

Управление проектами, проектное управление, проектный офис, Project металлургический комбинат, Начальник Управления инвестиционных.

Ее соседями являются Оренбургская, Свердловская, Курганская области, республика Башкортостан. К югу от нее — Казахстан. Современная структура производства Челябинской области сложилась с учетом исторически мощного производственного потенциала региона, удобного географического расположения, наличия квалифицированных кадров. Основными отраслями специализации промышленности области являются металлургическая, машиностроительная, топливно-энергетическая, а также аграрно-промышленная.

Многие крупные промышленные предприятия являются градообразующими для муниципальных образований Челябинской области. В области зарегистрировано свыше 90 тыс. Металлургия представлена как комбинатами полного цикла, производящими чугун, сталь и прокат, так и предприятиями цветной металлургии. Черная металлургия, по масштабам которой область не имеет себе равных в стране, представлена одними из крупнейших металлургических комбинатов, передельными заводами, предприятиями по производству ферросплавов и стальных труб.

В цветной металлургии имеется производство меди, цинка и никеля. Металлургии сопутствует производство огнеупоров из магнезита. Крупнейшими предприятиями металлургического комплекса являются: Магнитогорский металлургический комбинат, Златоустовский металлургический завод, Челябинский металлургический комбинат, Челябинский электрометаллургический комбинат, Челябинский трубопрокатный завод и др. Машиностроение является инвестиционно привлекательной отраслью: Рост производства, стабилизация работы основной массы предприятий машиностроительного комплекса происходит на основе растущего спроса внутреннего рынка и роста поставок на экспорт.

Управление инвестиционными проектами в 1С:Управление холдингом