Тема 4. ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ. — презентация

Важно подчеркнуть, что в целом проявление социальной ответственности, предоставление работнику социальных благ и оказания ему неких услуг говорит об уважении работодателя и показывает, что компания дорожит им как специалистом, т. В России существует, как минимум, три подхода к пониманию того, что такое социальная ответственность бизнеса. Она выражается в производстве качественных товаров и услуг, уплате налогов и создании хорошо оплачиваемых рабочих мест. Второй подход состоит в том, что компания в своей деятельности выходит за минимальные, законодательно определенные рамки и осуществляет стратегически целесообразный вклад в развитие внутренней и внешней среды действия своего бизнеса, тем самым повышая его устойчивость в долгосрочной перспективе. При этом компания реализует различного рода социальные программы, согласующиеся со стратегией ее развития. Приверженцы третьего подхода считают, что на фоне растущего интереса российского делового сообщества к вопросам социальной ответственности наблюдается тенденция, выражающаяся в том, что компании стремятся иметь репутацию социально ответственной организации, так как это модно в прагматическом для бизнеса понимании. В этом случае социальная ответственность проявляется не только в том, что компании учитывают изменяющиеся общественные ожидания в отношении своей продукции или услуг, но и в том, что они принимают активное участие в формировании высоких общественных стандартов например, таких как качество образования и тем самым вносят свой вклад в повышение уровня жизни в стране5. Особенности социальной ответственности в российских организациях щ Результаты проведенных Ассоциацией менеджеров исследований показывают, что российский бизнес в целом готов нести свою часть ответственности за состояние и развитие социальной сферы. В российских организациях происходит постепенная переориентация от традиционных, обусловленных опытом советского периода, моделей построения социальной политики предприятия к современным способам ее реализации.

12.3. Этика и социальная ответственность менеджера

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Понятие социальной ответственности 6 2. Социальная ответственность управляющего 13 3. Социальный эффект управления 18 4. Этика управления 19 5. Анализ организационной структуры управления на примере 22 Использованная литература 30 Введение Социальная ответственность бизнеса - это определенная положительная и добровольная реакция компании на общественные проблемы.

Социальная ответственность бизнеса — ответственность субъектов бизнеса за Создание собственной культуры «надлежащего поведения» в .

Корпоративная социальная ответственность организации КСО. Преимущества КСО для бизнеса. КСО— это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны общественной сферы. Это обязательство выходит за рамки установленного законом обязательства соблюдать законодательство и предполагает, что организации добровольно принимают дополнительные меры для повышения качества жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом.

Социальная ответственность бизнеса — ответственность субъектов бизнеса за соблюдение норм и правил, неявно определенных или неопределенных законодательством в области этики, экологии, милосердия, человеколюбия, сострадания и т. Ответственность наступает в результате игнорирования или недостаточного внимания субъектов бизнеса к требованиям и запросам общества и проявляется в замедлении воспроизводства трудовых ресурсов на территориях, являющихся ресурсной базой для данного вида бизнеса.

СОБ — это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума. КСО может оказывать положительное влияние на: Программа КСО может быть направлена на рекрутинг и сохранение персонала. КСО может помочь улучшить восприятие компании среди её персонала, в особенности, когда персонал может участвовать через систему выплаты зарплаты, деятельности по привлечению средств или социальной работы в местном сообществе.

Имидж компании которая заботится об обществе и своих сотрудниках положительно влияет на лояльность персонала. Это центральный момент многих корпоративных стратегий. Репутацию, на создание которой ушли десятилетия, можно разрушить за несколько часов в результате таких происшествий, как связанные с коррупцией скандалы или экологические катастрофы.

1.6.1. Этика и социальная ответственность бизнеса

Свои интересы общество обеспечивает как при помощи правовых механизмов, так и путем формирования, воспитания чувства ответственности. Исследования показали, что сотрудники, ценности которых совпадают с ценностями организации, работают более эффективно и больше удовлетворены своей работой. Наличие у работника ценностей, противоречащих ценностям компании, является основным источником разочарований, конфликтов и падения производительности.

организационное поведение», «Система корпоративного управления»,. « Стратегическое .. социальной ответственности российского бизнеса.

Транскрипт 1 2 . Цель и задачи дисциплины модуля Целью освоения дисциплины модуля является формирование у магистров системы знаний и навыков в области корпоративной социальной ответственности для ведения цивилизованного бизнеса и соблюдения международных стандартов корпоративного управления и корпоративной социальной ответственности.

Задачами освоения дисциплины модуля являются: В содержательно-методологическом плане она связана с дисциплинами: Общая трудоемкость дисциплины модуля составляет 4 зачетные единицы, часа. Планируемые результаты обучения по дисциплине модулю Формируемые компетенции Готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения ОК-2 Готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия ОПК-2 Требования к результатам обучения В результате изучения дисциплины модуля студент должен: Образовательные технологии В соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки и в рамках реализации компетентностного подхода предусматривает широкое использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий компьютерных симуляций, деловых игр, разбор конкретных ситуаций в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития профессиональных навыков обучающихся.

Создание электронных образовательных ресурсов в рамках самостоятельной работы обучающихся. Создание обучающимися электронного обучающего мультимедийного ресурса значительно индивидуализируют учебный процесс, увеличивают скорость и качество усвоения учебного материала, существенно усиливают практическую направленность, в целом - повышают качество образования. Данный метод является одним из методов индивидуализированного преподавания, для которого харак- 3 4 терно взаимоотношения обучаемого с преподавателями на основе не только непосредственного контакта, но и посредством электронной почты.

Данный метод целесообразно применять в рамках организации самостоятельной работы студентов. Для данного метода характерно активное взаимодействие между всеми участниками учебного процесса. Интерактивные взаимодействия между самими студентами, между преподавателем и студентами является важным источником получения знаний посредством проведения:

Этические подходы к ведению бизнеса

Корпоративная социальная ответственность в поведении организаций В последние годы дискуссия в России о корпоративной социальной ответственности КСО становится одной из первых среди прочих дебатируемых общественных тематик. Социальная ответственность хозяйствующих субъектов, характерная для предприятий советского периода, проявляется в большей степени в монопоселках и малых городах России - на градообразующих предприятиях. Элементы инновационного процесса Передав в процессе приватизации в основном в муниципальную собственность социальную инфраструктуру, предприятия могли снизить себестоимость продукции и, тем самым, повысить конкурентоспособность, необходимую в бушующем море рыночной экономики.

Предприятия перестали выдавать своим работникам бесплатные путевки в дома отдыха, перестали оказывать бесплатные медицинские и прочие услуги. В настоящее же время возвращается интерес к корпоративной социальной ответственности хозяйствующих субъектов как перед своими работниками, так и перед обществом в целом.

№6. Белова В.Л. О социальной ответственности бизнеса. . Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с анг. 7 изд.

В статье рассмотрены концептуальные основы системы организационного обеспечения корпоративной социальной ответственности в компании. В соответствии с уровнем ответственного поведения компании предлагается два варианта построения системы корпоративной социальной ответственности: Срок публикации - от 1 месяца. Это необходимая составляющая любой успешной компании, целью которой является достижение лидерских позиций на рынке и сохранение их. КСО — это добровольный вклад бизнеса в развитие общества, осуществляемый посредством социальных инвестиций, направленных на профессиональное развитие и социальную защиту персонала, поддержку здравоохранения, спорта, культуры, образования, охрану окружающей среды и т.

Деятельность в этой области должна носить системный характер и согласоваться с интересами всех заинтересованных сторон. Решение любого вопроса компании требует реализации организационного, технического, методического и информационного обеспечения. Концепция КСО также предполагает необходимость формирования определенного состава звеньев, служб, подразделений, наделенными соответствующими задачами и полномочиями.

Для этого необходимо строить систему организационного обеспечения КСО, являющуюся функциональной подсистемой всего предприятия. Система организационного обеспечения корпоративной социальной ответственности представляет собой взаимосвязанную совокупность внутренних служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам его социальной деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений.

На практике компании по-разному подходят к формированию подсистемы КСО. Это зависит от множества факторов, среди которых можно отметить следующие: Уровни и принципы построения корпоративной социальной ответственности Основным фактором, влияющим на систему организационного обеспечения КСО, является уровень социальной ответственности компании. При этом можно выделить три уровня ответственного поведения фирмы, согласно Программе развития ООН [3].

11.6. Этика организации

Предметом исследования является место и роль социальной ответственности в системе субъективных критериев организационной эффективности в представлениях групп заинтересованных лиц. Социальная ответственность выступает в качестве одного из критериев и описывается в терминах социальной активности организации, участие ее в жизни общества, помощи различным слоям. Выявленное неодинаковое представление о социальной ответственности как одном из критериев организационной эффективности определяется видами деловой активности, временным интервалом, уровнем анализа индивидуальное удовлетворение, прибыльность организации, отраслевые показатели и др.

Сущность социальной ответственности бизнеса миссия, стратегия и цели; ; стиль лидерства и руководства;; культура труда;; организационная этика; она предопределяет социально-ответственное поведение компании и ее.

Постановление Правительства Республики Коми от 27 марта г. Институт экономики РАН, Социальная политика и социальная ответственность предприятия. Проблемы роста благосостояния населения северного региона. Новая корпоративная стратегия - Санкт-Петербург: Опробуйте социальную ответственность на своих сотрудниках. Кодекс корпоративного поведения компанией.

О социальной ответственности бизнеса. Новые собственники наемные работники - массовые собственники акционерных компаний: Материалы Первого Северного социально-экологического конгресса Сыктывкар, апреля г. Развитие управления - фактор обновления. финансы и статистика, Количественная оценка потребительской и общественной эффективности социальных инвестиций.

3.5. Особенности социальной ответственности в российских организациях

В современном бизнесе корпоративная культура выступает важным условием успешной работы фирмы, фундаментом ее динамичного роста. Корпоративная культура это набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации. Это своего рода система общих ценностей и предположений о том, что и как делается в фирме, которая познается по мере того как приходится сталкиваться с внешними и внутренними проблемами.

Она помогает предприятию выжить, победить в конкурентной борьбе, завоевать новые рынки и успешно развиваться. Корпоративную культуру определяет формула: Полная идентификация сотрудника с компанией означает, что он не только осознает идеалы компании, четко соблюдает правила и нормы поведения в организации, но и внутренне полностью принимает корпоративные ценности.

Рабочая программа дисциплины «Социально-организационный менеджмент» .. Благотворительность как форма социальной ответственности бизнеса. . Карташова Л.В. Организационное поведение: учебное пособие для.

Устойчивое развитие и корпоративная социальная ответственность Проблема социальной ответственности бизнеса, то есть его ответственности перед народом или обществом в целом, в последние годы получила свое неоднозначное развитие в Российской Федерации. В основном это крупный частный бизнес. Он начал активный диалог с заинтересованными общественными группами, стал внедрять современные международные стандарты социально ориентированного и экологического менеджмента, опубликовал свои первые социальные отчеты, иногда в форме отчетов устойчивого развития, считающиеся наиболее прогрессивными в среде лидеров мирового бизнеса.

Но пока что это только небольшая группа компаний-энтузиастов, понимающих стратегическую значимость этой работы для устойчивости своего бизнеса. Деятельность компаний в этой области направлена также на выстраивание понятных, регулярных и эффективных взаимоотношений с региональной и местной властью, а также гражданским обществом. Развитие корпоративной социальной ответственности КСО в России идет в соответствии с мировыми тенденциями, но пока что медленно и фактически не охватывает малый и средний бизнес.

Российский малый и средний бизнес ограничивается, как правило, лишь благотворительностью местного масштаба, предъявляя ее как основную форму своей социальной ответственности. КСО является составной частью корпоративного управления, а не просто функцией связей с общественностью ПР-ом.

Ваш -адрес н.

Концепции социальной ответственности бизнеса Идея"социальной ответственности" была вызвана необходимостью в более реалистическом учете тех глубоких процессов, которые формируют капиталистическое общество. Это касается прежде всего возросшей взаимозависимости всех секторов, отраслей и предприятий внутри высокообобществлённого капиталистического производства и острой потребности в максимальной координации всех частей общественного организма.

Смена прежней этики индивидуализма, свободного и безоглядного предпринимательства идеей"ответственности бизнеса" перед обществом становилась всё более настоятельной по мере развития государственной и корпоративной форм капиталистической собственности, по мере расширения связей бизнеса с государственным аппаратом, а также расширения экономических и социальных связей с местными органами власти, акционерами, общественностью и т. С другой стороны, укрепление позиций классовых организаций трудящихся в политической структуре буржуазного общества определила идеологические мотивы и цели такого поворота.

Непосредственным результатом этого было развитие в практике бизнеса внутри предприятия так называемых"паблик релейшиз" за его пределами, создающих общественное лицо фирмы.

Корпоративная социальная ответственность в поведении организаций. Следует заметить, что деятельность бизнеса по КСО носит.

Но системная разработка организационного поведения как объекта исследования и как научной дисциплины началась с х гг. Наиболее полно результаты этих исследований представлены в работах Дж. Их выводы имеют важное методологическое значение. Согласно их методу анализа организационного поведения, поведение рассматривается на индивидуальном, групповом и организационном уровнях.

Организационное поведение ориентировано на результативность, и потому регулирование отношений и поведения людей в организации всегда может быть оценено не только с точки зрения процесса формирования организационной культуры, но, прежде всего, с точки зрения результата эффективности совместной деятельности. Российские исследования[ править править код ] В отечественной литературе, как отмечает Ю. Красовский, первые работы, посвящённые исследованию организационного поведения, появились в конце х годов в рамках изучения социологии труда А.

Особое внимание обращалось на стабилизацию трудовых отношений в коллективе, изменение профессиональной структуры организации и социальные аспекты развития личности. В х годах организационное поведение становится предметом изучения экономической психологии , как области психологии, изучающей закономерности формирования и проявления индивидуальных особенностей личности в процессе трудовой деятельности.

В рамках науки управления персоналом и управления человеческими ресурсами разрабатываются новые подходы к пониманию мотивации как системного явления А. Мотивация означает синхронное совпадение мотивов и стимулов в сознании и поведении работников, где и зарождаются эффекты активной трудовой деятельности. К стимулам, которые первоначально изучало организационное поведение, относили освещённость рабочего места , заработную плату , различные условия труда.

Лекция 1. Сущность и основные подходы к корпоративной социальной ответственности